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Aceleração Gerencial para Empresas Inovadoras
Edital TECNOVA III / Elas Projetam - Aceleradora Credenciada (AM, DF, GO, MS, RR, SP).
O Elas Projetam
Reunimos talentos femininos de alto nível para entregar soluções de cultura, processos e gestão, com foco em maximizar os resultados e otimizar os recursos dos seus projetos.
Prepare-se para uma trajetória sustentável e exponencial, pois não fazemos mais do mesmo e não nos limitamos ao básico. Nós vamos além.
Proposta de Aceleração Gerencial Tecnova III - 2025
- Sua empresa foca no que sabe,
ELAS te apoiam a crescer.
Público-alvo:
Empresas lideradas por profissionais técnicos seniores , altamente especializados no produto/serviço, que carecem de formação gerencial e de uma estrutura de operação clara para escalar com previsibilidade.
Objetivo geral:
Aumentar a maturidade gerencial e a capacidade de execução de empresas lideradas por especialistas técnicos, transformando capital intelectual em desempenho operacional e percepção de valor no mercado.
*Bônus Aceleração Tecnova III
Como benefício extra, oferecemos seis meses de assessoria financeira 100% orientada a fluxo de caixa, em parceria com a Rumo ao Lucro.
A meta é dar previsibilidade diária ao dinheiro da sua operação. Você passa a decidir com base em números claros, reduz sustos no fim do mês e ganha fôlego para investir no que importa, crescendo com segurança.
Objetivos Específicos
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Estruturar seu “sistema operacional de gestão”.
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Priorizar portfólio e demandas, reduzindo gargalos e melhorando prazos e qualidade de entrega.
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Organizar o conhecimento crítico (PI, processos, lições aprendidas, dados) e sua circulação interna.
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Fortalecer competências de liderança, desenho de times e sucessão em funções-chave.
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Construir posicionamento, reputação e transparência de resultados com parceiros e clientes.
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Implantar monitoramento de indicadores de desempenho e compliance, com painéis executivos.
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Nosso Framework
Tornamos mais visível e valioso o que já faz o seu negócio ser diferente:
O know-how da sua equipa, a confiança na sua marca, as relações abertas no mercado e o seu jeito único de resolver problemas.
Quando isso fica claro, vêm mais oportunidades, a operação ganha ritmo e os clientes sentem a qualidade. Fazemos isso em três dimensões:
Pessoas
Para liderança e ambiente de trabalho que impulsionam o desempenho.
Processos
Para organizar a casa e medir o que realmente importa.
Relações
Para posicionar a marca e abrir as portas certas.
Nosso Método:
Aqui, acelerar significa aumentar a percepção de valor do negócio a partir do que ele tem de mais estratégico: seus ativos intangíveis.
Nosso framework organiza o capital intelectual em três eixos integrados que se traduzem em resultados para clientes, colaboradores, parceiros e investidores.
Como funciona?
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Realizamos um diagnóstico aprofundado, baseado em método europeu validado, que mapeia os ativos intangíveis críticos e as relações de causa e efeito com a criação de valor.
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Desenhamos o Plano de Desenvolvimento Personalizado (PDP), definindo metas, marcos, indicadores e papéis. A partir do PDP, priorizamos os Fatores de Gestão com maior potencial de alavancagem (entre os dezoito previstos no framework).
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Aplicamos os ciclos de implementação com sprints focados, rituais de acompanhamento e suporte técnico.
Aceleração na prática
Cada sprint combina intervenções de gestão, capacitações rápidas, desenho de processos e adoção de ferramentas. O progresso é monitorado em painéis executivos com métricas de percepção de valor e indicadores operacionais. Reuniões de revisão periódicas ajustam o PDP, incorporam aprendizados e consolidam rotinas para que a empresa mantenha a evolução após o ciclo de aceleração.
O resultado é um negócio mais confiável e competitivo, com pessoas preparadas, processos que sustentam escala, relações que ampliam oportunidades e uma narrativa de valor comprovada por dados e evidências.
Resultados esperados:
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Entregas mais rápidas, com menos retrabalho.
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Mais prazos cumpridos e qualidade percebida pelos clientes.
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Prioridades claras e menos urgências de última hora.
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Rotina de gestão leve e objetiva.
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Conhecimento documentado; PI protegida e com plano de monetização.
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Painel de controle com números-chave à vista.
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Lideranças técnicas mais seguras e equipe engajada.
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