O curso Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) se concentra em fornecer aos alunos uma compreensão das diversas ferramentas e técnicas Six Sigma e Lean úteis para melhorar o processo de produção e minimizar defeitos no produto final, com maior foco na implementação prática destes. ferramentas e técnicas na organização.
Ao passar no exame, você será credenciado como "Lean Six Sigma Green Belt".
Diferença entre Lean e Six Sigma
O Lean Manufacturing foca em enxugar o tempo de produção para gerar mais eficiência e menos desperdício. Já o Six Sigma foca em eliminar os defeitos e custos extra nos processos para alcançar taxas mais altas de aprovação dos clientes.
PROGRAMA DE ESTUDOS
Introdução ao Six Sigma
1. História da Qualidade (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
2. Evolução do Six Sigma
3. Definindo Six Sigma – filosofia e objetivos
4. Visão geral do processo Six Sigma DMAIC
Partes interessadas e configuração de um projeto Six Sigma
1. Identificação e documentação dos requisitos das partes interessadas
2. Critérios de Seleção de Projetos
3. Planejamento do Projeto
4. Gerenciando a dinâmica da equipe
5. Gerenciamento e planejamento de projetos importantes
ferramentas
Metodologia Six Sigma – Definir
1. Entradas – Necessidade de projeto Six Sigma, Executivo
patrocínio de gestão, equipe principal identificada
2. Ferramentas
3. Resultados
Metodologia Six Sigma – Medir
1. Objetivos da Fase Medir
2. Entradas – as saídas da fase Definir
3. Ferramentas
4. Resultados
Metodologia Six Sigma – Analisar
1. Objetivos da Fase Analisar
2. Entradas – saídas da fase Medir
3. Ferramentas
4. Resultados
Metodologia Six Sigma – Melhorar
1. Objetivos da Fase Melhorar
2. Entradas – saídas da fase Analisar
3. Ferramentas
4. Resultados
Metodologia Six Sigma – Controlar
1. Objetivos da Fase Controlar
2. Entradas – saídas da fase Melhorar
3. Ferramentas
4. Resultados
Lean
1. Um mapa do fluxo de valor
2. Lean é velocidade
3. Cadeia de suprimentos total
4. Logística Lean Six Sigma
Estudo de caso
1. Estudo de caso, parte 1
2. Estudo de caso, parte 2
3. Estudo de caso, parte 3
Lean Six Sigma Green Belt
• Múltipla escolha
• 100 questões por exame
• Uma nota é concedida para cada resposta correta
• Não há pontuação negativa para respostas erradas
• Duração de 120 minutos
• Exame supervisionado on-line
• Duas tentativas extras gratuitas (prova + 2)
• Prazo de 180 para realização da primeira tentativa